Luftaufnahme von Aachen — Aachen-Mitte
Geomarketing-Analyse

SB-Waschsalon
Aachen — Mitte

Strategische Standortbewertung — Gartenstraße 2, 52064 Aachen-Mitte

~171.000
Einwohner (3 km)
~90.000
Haushalte (3 km)
5
Direkte SB-Wettbewerber (3 km)
Abschnitt 01

Standortanalyse

Gartenstraße 2, Aachen-Mitte: strategisches Bindeglied zwischen dem kaufkräftigen Kurviertel und der dichten Aachener Innenstadt — ohne einen einzigen SB-Waschsalon im direkten Umfeld.

Immobilientyp: Ladenlokal in einer belebten Wohn- und Erschließungsstraße, hohe Sichtbarkeit durch Fußgänger- und Anwohnerfrequenz.
Kontext: Aachen-Mitte grenzt unmittelbar an Burtscheid, Aachens historisches Thermal- und Kurviertel — eine gewachsene, gepflegte Wohnlage mit Altbauten, Praxen, Cafés und Einzelhandel entlang der Kapellenstraße. Die Gartenstraße verbindet das Kurviertel mit der Innenstadt; der Hauptbahnhof (~900 m), die RWTH-Standorte und die Fußgängerzone sind schnell erreichbar. Anbindung über die Buslinien des AVV und kurze Wege ins gesamte Stadtgebiet über Trierer Straße und Adalbertsteinweg.

Stärken des Standorts

Strategische Lage im Süden Aachens

Die Gartenstraße 2 liegt im Herzen von Aachen-Mitte, direkt am Übergang zwischen dem historischen Kurviertel Burtscheid und der Aachener Innenstadt. Hervorragende Anbindung über die Trierer Straße, Kapellenstraße und den Adalbertsteinweg; die A44/A544 und der Aachener Hauptbahnhof (~900 m) sind in wenigen Minuten erreichbar. Gute Erreichbarkeit aus Aachen-Mitte, Burtscheid, Frankenberger Viertel, Forst und der Innenstadt — mit Parkmöglichkeiten am Straßenrand und in der unmittelbaren Umgebung.

Dichtes, kaufkräftiges Wohngebiet

Aachen-Mitte und das angrenzende Burtscheid zählen zu den begehrtesten Wohnlagen Aachens — ein bürgerliches Kurviertel mit gehobener Altbausubstanz, vielen Singles, Paaren und älteren Haushalten. Im Umkreis von 3 km leben rund 171.000 Menschen (Aachen-Mitte, Burtscheid, Frankenberger Viertel, Stadtmitte-Süd, Forst, Beverau) — ein urbaner Mix aus Berufstätigen, Studierenden der RWTH/FH und gut situierten Privathaushalten.

Aachen-Mitte selbst ist unversorgt

Laut Google Maps gibt es im Umkreis von 3 km drei direkte SB-Waschsalons — alle von der Kette Eco-Express (Römerstraße, Sandkaulstraße, Adalbertsteinweg), allesamt ~1,6–2,9 km entfernt im Bereich Innenstadt/Ostviertel. In Aachen-Mitte selbst existiert kein einziger Selbstbedienungs-Waschsalon. Das gesamte südliche Einzugsgebiet ist ein weißer Fleck.

Ideale Zielgruppe

Aachen-Mitte, Burtscheid und das Frankenberger Viertel verbinden eine kaufkraftstarke, qualitätsorientierte Bevölkerung mit einer hohen Quote an Single- und Zweipersonenhaushalten ohne eigene Trockner. Hinzu kommt die große Studierendenschaft (RWTH Aachen ~47.000, FH Aachen) sowie Altbauwohnungen ohne Platz für Waschmaschine/Trockner — ein perfektes Profil für einen modernen Premium-Waschsalon.

Abschnitt 02

Demografische Analyse

Radius 3 km — Das Einzugsgebiet umfasst Aachen-Mitte, Burtscheid, das Frankenberger Viertel und die südliche Innenstadt: ein einzigartiger Mix aus Kaufkraft, Studierenden und dichter Bebauung.

~171.000
Einwohner
im Umkreis von 3 km
~90.000
Haushalte
Ø ~1,9 Personen/Haushalt
~6.000
Einwohner/km²
Durchschnitt des Einzugsgebiets

Wohngebiete im Umkreis von 3 km (Schätzung 2024/2025)

Innenstadt / Zentrum~24.000
0 kmdicht — Studierende & Singles
Frankenberger Viertel~18.000
~1,0 kmbeliebt — junge Haushalte
Burtscheid~16.000
~1,2 kmgehoben — Kurviertel
Forst~22.000
~1,5 kmstabil — Wohngebiet
Beverau / Süd~14.000
~1,8 kmruhig — Familien
West / Vaalser Straße~28.000
~2,2 kmdicht — gemischt
Ost / Adalbertsteinweg~26.000
~2,5 kmurban gemischt
Nord / Soers-Rand~23.000
~3 kmwachsend

💡 Strategischer Hinweis

Im Umkreis von 3 km leben rund 171.000 Einwohner in etwa 90.000 Haushalten. Das Einzugsgebiet vereint zwei ideale Profile: kaufkräftige Haushalte aus Aachen-Mitte, Burtscheid und dem Frankenberger Viertel (gehobene Altbauten, viele Single- und Zweipersonenhaushalte ohne eigenen Trockner) und eine große, mobile Studierendenschaft aus RWTH und FH Aachen (kleine Wohnungen, hoher Bedarf an günstigem, schnellem Waschen). Hinzu kommen Pendler rund um den Hauptbahnhof — eine seltene Kombination aus hoher Dichte und hoher Zahlungsbereitschaft.

Quelle: Stadt Aachen — Statistikstelle (Bevölkerung Aachen-Mitte 2024); IT.NRW; Schätzungen auf Mikro-Ebene (500-m-Raster).

Abschnitt 03

Wettbewerbsanalyse

Recherche über Google Maps im Umkreis von 3 km — fünf direkte SB-Waschsalons, allesamt funktionale Selbstbedienungsformate ohne Premium-Markenidentität.

🏆

Aachen-Mitte: vollständig unversorgt

Alle SB-Waschsalons liegen in der Innenstadt — das gesamte südliche Einzugsgebiet ist frei

Die Recherche über Google Maps bestätigt: Im Umkreis von 3 km um die Gartenstraße 2 gibt es fünf Selbstbedienungs-Waschsalons — vier gehören zur Kette Eco-Express (Römerstraße ~1,6 km, Sandkaulstraße ~1,6 km, Adalbertsteinweg ~2,9 km, Roermonder Straße ~2,5 km) sowie den unabhängigen Wash&Dry (Harscampstraße ~2,0 km). Alle liegen in der Innenstadt bzw. im Westen/Osten/Norden. In Aachen-Mitte selbst und im südlichen Einzugsgebiet existiert kein einziger SB-Waschsalon. Die vorhandenen Standorte sind funktionale Selbstbedienungsformate ohne Personal, ohne Markenerlebnis und ohne spezialisierte Programme. Daraus ergibt sich ein klarer strategischer Freiraum für ein Premium-Konzept mit Miele-Technik: klares Design, einladendes Erlebnis, Spezialprogramme (Wolle, Daunen, Sport) — genau das, was die kaufkräftigen Haushalte Aachen-Mittes heute vermissen.

Bestehende Waschsalons im Umkreis von 3 km

Eco-Express Waschsalon (Römerstraße)

~1,6 km

SB-Waschsalon (Kette)Mo–Sa 06:00–22:00

Römerstraße 31, 52064 Aachen

Funktionaler SB-Waschsalon der Kette Eco-Express mit Miele-Maschinen. Reines Selbstbedienungsformat ohne Personal, ohne Premium-Markenerlebnis und ohne spezialisierte Programme.

Eco-Express Waschsalon (Sandkaulstraße)

~1,6 km

SB-Waschsalon (Kette)Mo–Sa 06:00–22:00

Sandkaulstraße 41, 52062 Aachen

Standardisierter Innenstadt-Standort derselben Kette. Zuverlässige Technik, aber keine Markenidentität, kein Retail-Konzept und keine Beratung.

Eco-Express Waschsalon (Adalbertsteinweg)

~2,9 km

SB-Waschsalon (Kette)Mo–Sa 06:00–22:00

Adalbertsteinweg 185, 52066 Aachen

Am Rand des 3-km-Radius im Ostviertel. Bedient vor allem das Adalbertviertel — weit entfernt vom Einzugsgebiet Aachen-Mitte.

Waschsalon Wash&Dry

~2,0 km

SB-Waschsalon (unabhängig)Mo–Sa 07:00–22:00

Harscampstraße 81, 52062 Aachen

Unabhängiger SB-Waschsalon im Stadtzentrum/West. Standard-Selbstbedienungsformat mit Münz- und Kartenzahlung. Funktionaler Charakter ohne Premium-Ausstattung oder spezialisierte Programme.

Eco-Express Waschsalon (Roermonder Straße)

~2,5 km

SB-Waschsalon (Kette)Mo–Sa 06:00–22:00

Roermonder Str. 40, 52072 Aachen

Nördlicher Eco-Express-Standort in Aachen-Nord. Ähnliches funktionales Kettenformat, deutlich außerhalb des südlichen Einzugsgebiets um Aachen-Mitte.

💡 Strategischer Hinweis

  • Raum für ein Premium-Konzept: Eco-Express ist reine Selbstbedienung. Ein Salon mit Miele-Maschinen, Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) und App-Bezahlung besetzt ein in Aachen-Süd bislang nicht vorhandenes Marktsegment.
  • Kaufkräftige Haushalte suchen Qualität, nicht nur Preis: Die Zielgruppe in Aachen-Mitte, Burtscheid und im Frankenberger Viertel zahlt für zertifizierte Hygiene, schonende Programme und ein gepflegtes Retail-Erlebnis — das günstige SB-Format deckt diese Nachfrage nicht ab.
  • Klare geografische Lücke: Das gesamte südliche Einzugsgebiet und der Kurviertel-Bereich — über 25.000 Einwohner — haben keinen wohnortnahen SB-Waschsalon.
  • Günstiges Verhältnis: Bei ~171.000 Einwohnern im 3-km-Einzugsgebiet und nur fünf SB-Salons im 3-km-Radius ergibt sich ein sehr attraktives Verhältnis von ~34.000 Einwohner je Salon — in einem Gebiet mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
  • Natürliche Trennung der Einzugsgebiete: Wer in Aachen-Mitte oder Burtscheid wohnt, fährt nicht spontan in die Innenstadt, um Wäsche zu waschen. Ein wohnortnahes Premium-Konzept bindet das südliche Einzugsgebiet und zieht zugleich Studierende und Pendler an.
Abschnitt 04

Kommerzielles Umfeld

Nahversorger, Bio-Markt und Hauptbahnhof in unmittelbarer Nähe: ideale Infrastruktur, um Familien-, Anwohner- und Pendlerströme abzufangen.

EDEKA Aachen-Mitte (Kapellenstraße)

~500 m

Großer Vollsortimenter im Zentrum von Aachen-Mitte (Kapellenstr. 16–18), Mo–Sa 7–22 Uhr. Hohe tägliche Anwohnerfrequenz — perfekte Synergie für den Zyklus „Wäsche starten → einkaufen → Wäsche abholen“.

Alnatura Super Natur Markt

~550 m

Bio-Supermarkt in der Kapellenstr. 36–40, Mo–Sa 8–20 Uhr. Zieht genau die qualitäts- und nachhaltigkeitsorientierte Zielgruppe an, die auch ein Premium-Waschkonzept schätzt.

Lidl Aachen-Mitte (Eynattener Straße)

~1,2 km

Discounter mit großem Parkplatz (Eynattener Str. 26), starke Frequenz besonders samstags — ideal, um Familien mit voluminöser Wochenwäsche abzufangen.

Hauptbahnhof Aachen

~900 m

Verkehrsknoten mit hohem Pendler- und Studierendenaufkommen. Eine sekundäre Zielgruppe, die einen schnellen, zuverlässigen Service vor oder nach der Fahrt sucht.

💡 Strategischer Hinweis

Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus unmittelbarer Nähe zu den Nahversorgern (EDEKA und Alnatura in ~500 m), dem belebten Geschäftsbesatz der Kapellenstraße und der Erreichbarkeit der gesamten Stadt über den Hauptbahnhof und die Hauptverkehrsachsen. Die Gartenstraße ist eine natürliche Verbindung zwischen Kurviertel und Innenstadt — jeder Anwohner kommt im Alltag hier vorbei. Ein moderner Waschsalon fügt sich perfekt in den wöchentlichen Einkaufs- und Lebensrhythmus des Viertels ein.

Abschnitt 05

Strategische Karte

Das Einzugsgebiet im 3-km-Radius umfasst Aachen-Mitte, Burtscheid und den gesamten Süden Aachens — ein Gebiet, das bislang unversorgt bleibt.

Standort — Gartenstraße 2
Einzugsgebiet 3 km
Abschnitt 06

Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets

~171.000 Einwohner × 6 €/Jahr pro Person = 1.026.000 € jährliches Marktpotenzial. Die entscheidende Frage: Wie viel vom Kuchen sichern Sie sich?

Das Prinzip: Das Einzugsgebiet existiert ohnehin — 1.026.000 €/Jahr potenzielle Ausgaben sind bereits da. Entscheidend ist der Anteil, den Sie abschöpfen, und der hängt vollständig von Marke, Standort und Projektqualität ab. Ein schlecht geplanter Salon in der Gartenstraße nimmt nur einen kleinen Anteil; ein Premium-Salon mit Miele-Technik an derselben Adresse nimmt einen dominanten Anteil.

Zu vermeiden
Schwaches Projekt
Generischer Waschsalon
6%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
60.000 €
/ Monat
5.000 €
  • Einfache Maschinen, keine Hochleistungstechnik, keine bekannte Marke
  • Kein digitaler Service für optimalen Betrieb
Konservatives Szenario
Premium Miele — Ziel
9%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
90.000 €
/ Monat
7.500 €
  • Anerkannte Premium-Marke + Miele-Technik
  • Modernes, technologisches Format
  • Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
Ambitioniertes Szenario
Premium Miele — Optimistisch
12%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
120.000 €
/ Monat
10.000 €
  • Anerkannte Premium-Marke + Miele-Technik
  • Modernes, technologisches Format
  • Spezialprogramme und Miele-Waschmittel

Direkter Vergleich auf demselben Kuchen von 1.026.000 €

Generischer Waschsalon60.000 € · 6% des Einzugsgebiets
Premium Miele — Ziel90.000 € · 9% des Einzugsgebiets
Premium Miele — Optimistisch120.000 € · 12% des Einzugsgebiets
Der Unterschied zwischen einem generischen Waschsalon und einem Premium-Salon mit Miele-Technik am richtigen Standort: +60.000 € Jahresumsatz auf exakt demselben Einzugsgebiet.

Die Empfehlung ist, den Businessplan auf dem Premium-Ziel-Szenario (90.000 €/Jahr — 7.500 €/Monat) aufzubauen und im Horizont von 24–36 Monaten das optimistische Szenario anzustreben. Mit keinem einzigen SB-Waschsalon in Aachen-Mitte und nur Kettenformaten in der Innenstadt hat ein Premium-Salon mit Miele-Technik in der Gartenstraße die besten Voraussetzungen, den Kuchen des Einzugsgebiets Aachen-Mitte/Aachen-Süd zu dominieren.

Abschnitt 07

Haftungsausschluss zur Standortbewertung

Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.

Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.

Diese Einschätzung ist nicht als verbindliche Empfehlung oder Garantie für den wirtschaftlichen Erfolg eines Geschäftsmodells an diesem Standort zu verstehen. Alle unternehmerischen Entscheidungen erfolgen auf eigene Verantwortung. Für unmittelbare oder mittelbare Schäden, die durch die Nutzung dieser Bewertung entstehen, wird jegliche Haftung ausgeschlossen.